11月1日-2日，水发集团工程建设部副总经理冯新权一行到水发神农宁夏区域公司就设施农业、食品加工厂等工程建设情况进行调研。水发浩海集团董事长王影陪同。
王影首先陪同调研组实地察看了现代农业产业园、智慧玻璃温室、科研基地及黄花菜园区等工程建设情况，各权属公司负责人对项目整体运营情况进行了详细介绍。
冯新权对水发神农宁夏区域公司各项目的工程建设情况给予了充分肯定。他表示，规范工程建设管理要加强项目建设管理，提高信息共享和沟通效率。要严格审批和执行工程项目预算管控，提高风险防范水平，产生管理效益。要做好和施工、监理、检测、安全监督部门的配合工作，相互支持，实现高效管理，助力集团工程建设的高质量发展。随后，调研组对现代农业产业园与黄花菜加工项目工程前期可研、招投标、工程概预算、资金支付等资料进行全面系统的检查，并对相关资料存在的问题进行了现场指导。王影表示，将以此次调研为契机，补短板、促提升，切实把工程、安全管理的各项工作落到实处，逐一梳理问题，认真分析，制定专门措施，逐层落实，抓好整改工作，确保工程建设管理水平得到有效提升。强化内部管控，完善工程建设中相关资料的收集、整理和归档，为公司发展构建安全稳定的生产环境。水发集团工程建设部经理鹿阳、水发浩海（吴忠）农业有限公司董事长付成勇、水发浩海食品董事长祝汉辉、水发神农工程招标采购部副经理冯亚彬、水发浩海食品副总经理蓝凤锡等相关人员陪同调研。
