学精神 谈感悟 促提升 | 学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会②发表时间:2024-09-04 09:13 为深入学习党的二十届三中全会精神,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,贯彻好水发集团各项工作部署,抓好公司年度工作目标落实,水发神农集团召开党委理论学习中心组第八次集体学习(扩大)会议专题学习党的二十届三中全会精神。会后,领导干部结合工作实际谈学习感悟,坚持把学习贯彻全会精神转化为推动工作的能力和抓手,推动党的二十届三中全会精神落地见效。 水发神农集团 党委委员、副总经理 水发农业投资有限公司 董事长 刘剑锋 党的二十届三中全会是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议,提出了一系列事关长远、事关根本、事关全局的战略举措。我们要以全会精神为指导,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,确保水发神农各项工作始终沿着正确的政治方向前进。要深入分析公司运转中存在的突出问题,找准症结所在,制定切实可行的措施加以解决;要强化责任担当,确保各项重点工作取得实绩、“三个转变”发展理念落到实处、水发神农“1433461”总体思路取得实效;要加强政治监督、监督检查,确保各项重点工作按照时间节点和要求稳步推进,从而实现水发神农高质量发展。 水发神农集团 安全总监 水发浩海集团有限公司 董事长 王影 通过党委理论学习中心组专题学习党的二十届三中全会精神我深受启发,作为一名农业企业领导干部,我将在工作中时刻践行全会精神,紧紧围绕国家战略,积极投身乡村振兴的伟大事业。一方面,公司将加大科技创新力度,引入先进的农业技术和管理经验,提高农业生产效率,推动农业产业升级。另一方面,积极履行社会责任,助力乡村振兴,带动农民增收致富,同时,不断加强团队建设,培养一支高素质、有担当的农业人才队伍,提高企业的决策水平和执行能力,推动公司高质量发展。 水发浩海集团有限公司 副总经理 水发浩海(吴忠)农业开发有限公司 董事长 付成勇 作为一名设施农业企业管理者,我将牢记使命,以实际行动贯彻三中全会精神,带领公司员工推动公司不断迈向新的高度,为乡村振兴和农业现代化建设添砖加瓦。一是加大公司科技创新投入,引入先进的农业技术和设备,提升设施农业的智能化水平;二是积极拓展产业链,加强农产品深加工、推进品牌建设,提高产品附加值、建立多元化的销售渠道;三是加强与农户合作,为农户提供技术指导和培训,建立利益共享机制,带动农民增收致富;四是加强与科研院校的合作,共同攻克技术难题。不断探索新的商业模式,拓展市场空间。五是强化企业内部培训体系,提升员工对设施农业新技术、新理念的掌握程度。 水发民生(四川)农业发展有限公司 董事长兼总经理 尹延峰 作为集团在四川项目公司的董事长,我将持续深入学习领会会议精神,特别是关于农业现代化、创新驱动发展、生态文明建设等方面的部署和要求,并结合岗位职责将贯彻党的二十届三中全会精神落到实处:一是结合集团公司对四川项目的工作要求,积极通过生态降本管理、农业科技创新、农户产投融合等方式落实责任目标;二是根据四川项目的发展需要,培养高素质人才并优化团队结构。同时,持续优化公司治理机制,加强内部沟通与协作,形成高效运转的决策和执行机制并建立健全各项管理制度和规定;三是加强与政府、行业协会、科研机构等单位的合作与交流,拓展市场渠道和资源来源,为公司发展提供有力支持。 水发浩海(酒泉)农业开发有限公司 董事长 张鹏 党的二十届三中全会指出,只有不断深化改革,才能适应时代的变化,抓住发展的机遇。作为一名国有企业干部,我将带头把全会精神转化为推动工作的实际行动,贯彻落实会议提出的新任务、新要求,认真执行水发神农“1433461”总体工作思路,立足酒泉公司资源禀赋,力争实现公司从重资产投资逐步转变为轻资产运营、由传统产品种植转为发展差异化高附加值的产品、从传统人工种植变为智能化种植的三项转型目标,大力发展特色产业,优化产业结构,促进公司效益提升。 水发浩海(黑龙江)农业发展有限公司 水发浩海(北京)农业发展有限公司 董事长 李盟 党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议,具有里程碑意义。工作中,我将以二十届三中全会精神为指导,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。强化责任担当、埋头真抓实干,深入分析公司发展过程中存在的难点,精准支招突破,切实解决卡脖子问题;严格贯彻集团各项决策部署,大力发展业务,提高国有企业核心竞争力;以更加坚定的信心,更加有为的担当,更加务实的举措,扎实开展各项工作,全力做好下阶段重点工作,确保实现全年目标任务,为推动集团高质量发展贡献力量。 水发浩海(黑龙江)农业发展有限公司 总经理 张鹏越 把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,坚定推进公司高质量发展,贯彻好水发集团各项工作部署,抓好公司年度工作目标落实。把全会提出的改革发展任务同实际工作结合起来,对标对表、深谋实干。一是锚定三四季度重点任务,下大力气促增效,全力提高企业经济效益;二是不断完善提升内部风险管控能力,持续深化“双压双降”工作落实,推动企业良性长久发展;三是用好地方政策机遇,把政策优势转化为产业优势,走出适合本地区实际的项目发展之路,以改革的精神、动作和成果促进各项工作落地见效。 农科投资发展(山东)集团有限公司 负责人 王恒国 根据水发神农党委理论学习中心组学习计划安排,通过会前自学、集中学习等方式认真学习了二十届三中全会精神,让我深刻认识到,只有不断改革,才能破除束缚发展的体制机制障碍,释放活力,激发创造力。作为农科公司负责人,要深入学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神,把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,抓好公司年度工作目标落实;在日常经营管理中要紧紧围绕公司现代农业和土地整理两大业务板块,深化改革、大胆创新、狠抓落实,优化产业布局,打好业务组合拳,提升公司核心竞争力,做强做优做大公司两大核心主业,为集团公司高质量发展贡献力量。 水发浩海(陕西)农业发展有限公司 负责人 孙德阳 党的二十届三中全会是在我国迈上全面建设现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议关于农业农村发展的相关部署,既一脉相承,又与时俱进,为我们指明了未来发展的方向和目标。作为一名农业企业的干部,要深刻领会进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求,不断提升自身的业务能力和综合素质,踏踏实实干,将全会精神落实到具体行动上来,积极应对新形势下农业领域的困难与挑战,锚定水发集团“两实施、四深化”行动,全面落实水发神农集团“1433461”工作思路,聚焦现代农业领域,找准公司顺利转型的发力点和突破点,以坚定的决心和务实的行动助推公司由单一农业贸易型企业向综合型农业企业顺利转型,为农业农村发展贡献力量。 |