【学习制度 促执行】水发神农集团财务部开展财务制度培训暨重点工作任务分解推进会发表时间:2024-11-09 09:25 为进一步规范财务工作流程、提升工作效率、防控风险、支撑集团战略实施以及促进内部协同合作, 11月8日,水发神农集团财务部紧密围绕水发集团近期工作部署,组织开展财务工作条线的制度培训会并部署近期重点工作。会议由财务部副经理李延娜主持,水发神农集团各权属公司财务负责人、资金负责人通过线上与线下相结合的方式参加会议。 会上,由水发神农集团本部相关财务人员分别就水发集团资金结算管理、资金集中管理、资金计划管理、“两金”压降工作奖励办法等制度进行了传达,对内贷全级次上线的操作流程及要点进行了实操培训。并针对近期的重点工作,进行了周密细致的安排。一是要加快司库信息的完善,确保信息的及时性、准确性,为决策提供有力的支撑,全面提升集团的资金管理水平,为完成全年各项目标任务提供坚实的资金保障;二是针对即将开展的全面预算管理工作,要求各财务人员持续加强业财融合程度,做好相关统筹预测;三是针对集团内部往来款项及时梳理,做好税收筹划,降低集团整体税负率。通过这些扎实有效的工作举措,优化财务内部管理生态,全面助力水发神农实现全年各项任务目标。 会后,水发神农集团财务部就以上培训学习内容进行了线上考试。 |