【学习制度 促执行】水发神农集团财务部开展财务制度培训暨重点工作任务分解推进会

为进一步规范财务工作流程、提升工作效率、防控风险、支撑集团战略实施以及促进内部协同合作， 11月8日，水发神农集团财务部紧密围绕水发集团近期工作部署，组织开展财务工作条线的制度培训会并部署近期重点工作。会议由财务部副经理李延娜主持，水发神农集团各权属公司财务负责人、资金负责人通过线上与线下相结合的方式参加会议。

会上，由水发神农集团本部相关财务人员分别就水发集团资金结算管理、资金集中管理、资金计划管理、“两金”压降工作奖励办法等制度进行了传达，对内贷全级次上线的操作流程及要点进行了实操培训。并针对近期的重点工作，进行了周密细致的安排。一是要加快司库信息的完善，确保信息的及时性、准确性，为决策提供有力的支撑，全面提升集团的资金管理水平，为完成全年各项目标任务提供坚实的资金保障；二是针对即将开展的全面预算管理工作，要求各财务人员持续加强业财融合程度，做好相关统筹预测；三是针对集团内部往来款项及时梳理，做好税收筹划，降低集团整体税负率。通过这些扎实有效的工作举措，优化财务内部管理生态，全面助力水发神农实现全年各项任务目标。

会后，水发神农集团财务部就以上培训学习内容进行了线上考试。